Шинэ эрчим хүчний зах зээлийн шигшүүр улам гүнзгийрч, салбарын өрсөлдөөн улаан өндөгний халь шиг болжээ. Аварга давалгааны дор олон авто үйлдвэрлэгч өсөлтийн хүчээ алдаж, бүтэц тэнцвэргүй болсон хөгжлийн хүндрэлд орсон байна. Энэ нөхцөлд Хаопо Айон BU жинхэнэ агуулгатай амжилтын хуудсыг танилцуулж байна: 7-р сард терминалын борлуулалт 34987 ширхэг, өмнөх оны мөн үеэс 31.74%-иар өсч, 5 сар дараалан хоёр оронтой эерэг өсөлтийг хадгаллаа.
Өгөгдөл хувиралыг баталж байна: C-ийн хэрэглэгчид брэндийн өсөлтийн гол тулгуур болжээ
Одоогийн шинэ эрчим хүчний салбарын үнэ цэнийг үнэлэх логик шинэчлэгдэж байгаа бөгөөд B-ийн үнэ цэнийг үнэлэх шалгуур нь зөвхөн борлуулалтын хэмжээнээс бүтээгдэхүүний цогц нийтлэг чадвар руу шилжиж байна. Таксины зах зээл нь хатуу чанга бүтээгдэхүүний туршилтын талбар гэж хэлж болох бөгөөд брэнд өндөр ачааллын нөхцөлд найдвартай, бат бөх, бага зардлын давуу талыг гаргаж, энэхүү гол чадвараа гэр бүлийн болон гадаад зах зээлд шилжүүлж чадах эсэх нь брэндийн жинхэнэ хүчийг хэмжих шинэ шалгуур болжээ.
Удаан хугацаанд зах зээлийн зарим хэвлэл мэдээлэл Айоныг ганц шошгоор тодорхойлох хандлагатай байсан. Бодит өгөгдөл одоогийн зах зээлийн дүр зургийг сэргээж байна: 2026 оны эхний хагаст Хаопо Айоны C-ийн хэрэглэгчийн эзлэх хувь 81% хүрчээ. Олон мянган энгийн өрх, залуу хэрэглэгчид жинхэнэ мөнгөөрөө санал өгч, борлуулалтыг тогтвортой өсгөх гол хүч болжээ.
Зах зээлийн бүтцийн өөрчлөлт нь санамсаргүй зүйл биш, харин дээдээс доош системийн шинэчлэлээс үүдэлтэй зайлшгүй үр дүн юм. Хаопо Айон BU-ийн зохион байгуулалтын бүтэц хэрэгжиж, Хаопо болон Айон хоёр брэндийн стратеги бүрэн шинэчлэгдсэнээр хоёр брэнд тус тусдаа тодорхой замналаа тодорхойлсон: Хаопо нь "智享生活 | Living Empowered"-ыг баримталж, Айон нь "智悦生活 | Easy Life"-ыг баримтлан, хоёр замнал нэг гол зорилгыг хамгаалж байна — хэрэглэгчийн бодит хэрэгцээнд тулгуурлан, хэрэглэгчийн автомашины хэрэгцээг бүтээгдэхүүний судалгаа хөгжүүлэлт, бүхэл автомашины үйлдвэрлэл, борлуулалтын дараах үйлчилгээний бүх үйл явцад нэгтгэх. IPD, IPMS бүрэн үйл явцын удирдлагын системийг нэмж хэрэгжүүлснээр судалгаа хөгжүүлэлтээс терминал хүртэлх бүх сүлжээг нээж, брэндийн суурь өсөлтийн логикийг дахин бүтээж, брэндийг хувийн хэрэглээний зах зээлд гүнзгий үндэслэхэд хүргэж байна.
Бүтээгдэхүүний хүч ярьж байна: хос тэсрэлт нь гэр бүл болон залуу хэрэглэгчдийн бүлгийг нарийн хамарч байна
Зах зээл сайн бүтээгдэхүүнд үргэлж хариулт өгдөг. Хувийн хэрэглээний зах зээлд гүнзгий ажиллах замд хоёр чухал загвар брэндийн тогтвортой өсөлтийн үндсэн суурийг бүрдүүлж байна. "Өсгөвөрлөх том бүтээгдэхүүн" гэгддэг Айон i60 нь Хятадын гэр бүлийн аяллын нөхцөл байдлыг нарийн ажиглаж, бүтээгдэхүүний туршлагыг тасралтгүй сайжруулж, 26-35 насны гэр бүлийн хэрэглэгчдийн эзлэх хувь 42% хүрч, сарын борлуулалт тогтвортой 10 мянга давж, A зэрэглэлийн шинэ эрчим хүчний SUV-ийн гол хүчний бүлэгт багтжээ; Айон N60 нь өндөр зэрэглэлийн ухаалаг жолоодлогын үнийн саадыг эвдэж, L4 ижил эх үүсвэртэй лазер радар ухаалаг жолоодлогыг 10-15 түмэн юанийн үнийн хязгаарт буулгаж, өндөр зэрэглэлийн ухаалаг жолоодлогын туршлагын босгыг бууруулж, 25-35 насны залуу бүлгийн эзлэх хувь 79.8% хүрч, дэд зах зээлийн борлуулалтын тэргүүний байр суурийг амжилттай эзэлжээ.
Гэр бүлийн хэрэглэгчдээс залуу хэрэглэгчдийн бүлэг хүртэл, ялгаатай бүтээгдэхүүний матриц олон төрлийн хэрэгцээг хамарч, нэг баримтыг баталж байна: үнэхээр тогтвортой борлуулалттай тэсрэлт бүтээгдэхүүн нь хэзээ ч хямд үнийн өрсөлдөөнд тулгуурладаггүй, харин хэрэглэгчийн ажиглалтад суурилсан бүтээгдэхүүний хүчинд тулгуурладаг.
Арван жилийн урт гүйлтээр хатаасан: системийн хүч циклийг даван туулж, хэрэглэгчийн автомашин худалдан авах итгэлийг бэхжүүлж байна
Дотоодын шинэ эрчим хүчний хөгжлийн түүхийг харвал арван жилийн урт гүйлт нь урт хугацааны өрсөлдөх чадвартай жинхэнэ тоглогчдыг ялгахад хангалттай. Оргил үед дотоодод 480 гаруй шинэ эрчим хүчний бүхэл автомашины үйлдвэрлэгч төвлөрч байсан бөгөөд татаас буурах, түүхий эдийн үнийн хэлбэлзэл, эцэсгүй үнийн дайн дараа тогтвортой ажиллаж, бүтээгдэхүүнээ тасралтгүй шинэчилж чадах брэнд ховор байна. Арав дахь жилдээ орж буй Айон нь салбарын хэлбэлзлийг шууд даван туулж, хөгжлийн замд гарсан хэлбэлзлийг тайван хүлээн зөвшөөрч, Гуанчи улсын төрийн өмчит платформын баталгаа, мянган тэрбумын түвшний бүрэн үйлдвэрлэлийн сүлжээний зохион байгуулалт, дэлхийн шинэ эрчим хүчний гэрлийн цамхаг үйлдвэр, GEP тусгай цэвэр цахилгаан платформ, хайрцаг батерей, кварк цахилгаан хөдөлгүүр зэрэг өөрсдийн судалгааны гол технологид тулгуурлан хэд хэдэн салбарын циклийг тогтвортой даван туулж байна.
Хэрэглэгчдийн хувьд шинэ эрчим хүчний автомашин худалдан авахдаа бүтээгдэхүүнээс гадна брэндийн оршин тогтнох чадвар, урт хугацааны борлуулалтын дараах баталгаа нь адил чухал юм. Байнга тохиолддог брэндийн үйлдвэрлэл зогсолт, борлуулалтын дараах үйлчилгээний дутагдал нь хэрэглэгчдийн автомашин худалдан авах санаа зовнилыг улам гүнзгийрүүлж байна. Харин Хаопо Айоны 200 түмэн хэрэглэгчийн хуримтлалд олон эзэд хэдэн арван түмэн, бүр сая километр явсан ч их засваргүй, батерейны эрүүл мэндийн түвшин 80%-иас дээш хэвээр байгаа нь бодит хэрэглээний ам дамжсан үнэлгээгээр хүчтэй нотлогдож байна. Үүний зэрэгцээ брэнд маш чин сэтгэлийн баталгааны бодлого зарлаж байна: салбарт анх удаа "гурван хариуцлага" амлалт гаргаж, гурван цахилгаан өөрөө шатах, батерей хэт муудах, ухаалаг зогсоолын осолд бүрэн хариуцлага хүлээх; бүх цувралд гурван цахилгааны насан туршийн баталгаа, i60 нь цаашлаад "шатвал гурав дахин нөхөх" баталгааны схемийг санал болгож, дүрэм нь нээлттэй ил тод байна.
Технологийн нийтлэг хүртээмжийг баримтлах: залуучуудын загваруудын "тоноглол хасч, дотооддоо өрсөлдөх" хүндрэлийг эвдэх
Бат бөх системийн хүч нь Хаопо Айонд шинэ өсөлтийн орон зайг нээх итгэлийг олгож байна. Одоо залуу бүлэг шинэ эрчим хүчний автомашины өсөлтийн гол хүч болсон бөгөөд залуучууд автомашин худалдан авахдаа зөвхөн зайны зай, орон зайг чухалчлахгүй, гадаад төрх, гүйцэтгэл, ухаалаг байдал, хувийн сэтгэл хөдлөлийн үнэ цэнийг цогцоор нь шаарддаг. Олон авто үйлдвэрлэгч залуучуудын замналд орохдоо "залуучуудын загвар гэдэг нь тоноглол хасч, үнэ бууруулах" гэсэн хорон тойрогт орж, гол тоноглолыг бууруулж зардлыг бууруулдаг ч бүтээгдэхүүн нь урт хугацааны өрсөлдөх чадваргүй болдог.
Харин Хаопо Айон огт өөр замаар явж байна. Олон жилийн бүрэн стек өөрсдийн судалгааны хуримтлалд тулгуурлан, сая түвшний хэрэглэгчдийн бүрдүүлсэн хэмжээний давуу талыг нэмж судалгаа хөгжүүлэлт болон үйлдвэрлэлийн зардлыг тасралтгүй бууруулж, технологийн нийтлэг хүртээмжийг баримтлан, лазер радар, өндөр гүйцэтгэлтэй цахилгаан хөдөлгүүр, дэвшилтэт гурван цахилгаан систем зэрэг өндөр зэрэглэлийн технологийг гол үнийн хязгаарт буулгаж, салбарын залуучуудын загваруудад түгээмэл байдаг тоноглолын бууралтын өвчинг шийдэж байна.
Арав дахь жилдээ шинэ зүг рүү хөдлөв: Ray цуврал гарч ирж, залуучуудын өсөлтийн шинэ муруйг нээж байна
Арав дахь жилдээ орж буй шинэ эхлэлийн цэг дээр брэндийн залуучуудын хүлээлтийг агуулсан Ray цуврал албан ёсоор гарч ирж байна. Ray гэдэг нь гэрэл гэсэн утгатай бөгөөд чөлөөт амьд залуу амьдралын хандлагыг илэрхийлдэг. Эхний загвар Ray 7 нь дунд болон том хэмжээний супер цэвэр цахилгаан седан бөгөөд шинэчлэгдсэн брэндийн тэмдгийг зүүж, супер шасси, супер гурван цахилгаан, супер ухаалаг, супер гоо үзэсгэлэн гэсэн дөрвөн гол давуу талыг нэгтгэж, цэвэр цахилгаан купе-ийн хөх далай зах зээлийг зорьж, брэндийн залуучуудын бүтээгдэхүүний матрицыг нөхөж, хоёр дахь өсөлтийн муруйг нээж байна. Есөн жил хүч хурааж, арав дахь жилдээ шинэ зүг рүү, шинэ үеийн зах зээлд чиглэсэн энэхүү зохион байгуулалт нь Хаопо Айоны дараагийн хөгжлийн циклд урьдчилан тавьсан нүүдэл юм.
Дүгнэлт: урт хугацааны үзэл баримтлалыг баримтлан, тогтвортой хөгжлийн замыг эрэлхийлэх нь
Шинэ эрчим хүчний замналын өрсөлдөөн нь богино хугацаанд бүтээгдэхүүн, маркетингаар өрсөлддөг бол урт хугацаанд системийн хүч, үйлдвэрлэлийн сүлжээ, технологийн нөөц, урт хугацааны үзэл баримтлалын сэтгэлгээгээр өрсөлддөг. Олон сар дараалан тогтвортой өсч, C-ийн зах зээлд байр сууриа бэхжүүлж, цоо шинэ бүтээгдэхүүний цуврал хүчээ бэлдэж буй олон эерэг хүчин зүйлийн дэмжлэгтэй Хаопо Айон эрүүл, тогтвортой өсөлтийн загварыг бүтээж байна.
200 түмэн хэрэглэгчийн итгэлд тулгуурлан, хэрэглэгчийг төвд тавьсан суурь логикийг баримтлан, технологийн нийтлэг хүртээмжийг тасралтгүй дэмжиж, бүтээгдэхүүний зохион байгуулалтыг тасралтгүй сайжруулж байна. Ширүүн салбарын шигшүүрт Хаопо Айон урт хугацааны үйл ажиллагааны хүчээрээ нотолж байна: зөвхөн бодит хэрэглэгчийн хэрэгцээнд үндэслэж, эрүүл тогтвортой өсөлтийн загварыг бүтээсэн тохиолдолд л давалгааны дунд байр сууриа бэхжүүлж, дараагийн аялал руу тогтвортой зорчих боломжтой.
