Энэ удаагийн сэдвээр бид зөвхөн автомашины тухай ярихгүй, гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн тухай ч бас хөндөх болно.
Сүүлийн үед Samsung телевизор Хятадын гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн жижиглэнгийн зах зээлээс чимээгүйхэн гарч эхэлсэн. 2026 оны эхний дөрвөн сард Samsung-ийн өнгөт телевизийн онлайн зах зээлийн эзлэх хувь ердөө 1.33%, офлайн дэлгүүрүүдэд 3.54% болж, жилийн нийлүүлэлт оргил үеийн 2.55 сая нэгжээс 500 мянга хүрэхгүй нэгж болтлоо буурсан.
Бараг тэр үед Hyundai болон Kia-гийн Хятад дахь сарын нийт борлуулалт 10 мянгаас доош унаж, зах зээлийн эзлэх хувь ердөө 0.6% болсон. Хятадын зах зээлд Солонгосын хэрэглээний электроник болон автомашины хоёр төлөөлөл ижил төстэй түвшинд хүрээд байна.
Ингэснээр олон нийтийн хэлэлцүүлэгт танил болсон нэгэн өгүүлэмж хурдан тархаж эхлэв: Солонгосын брэндүүд ухарч, дотоодын брэндүүд байр суурийг нь эзэлж, телевизийн салбар шинэ эрчим хүчний автомашины нэвтрэлтийн жишиг хувилбарыг давтаж байна. Hisense, TCL нар Mini LED сегментэд параметрийн хувьд "Sony-г газарт хутган шахаж" байна, Samsung-ийн өнөөдөр бол Sony, LG-ийн маргааш.
Энэ дүгнэлт хагас нь зөв. Дотоодын телевизүүд техник хангамжийн түвшинд гүйцэж, зарим хэсэгт давж гарсан нь баримт; гэвч телевизийн дээд зэрэглэлийн хөгжлийг шинэ эрчим хүчний автомашины "зам сольж бутлах" үйл явцтай энгийнээр адилтгах нь энэ салбарын хамгийн тууштай саад бэрхшээлийг дутуу үнэлж байгаа хэрэг.
Техник хангамжийн хувьд дотоодын брэндүүд үнэхээр гүйцсэн
Хэрэв зөвхөн параметрийн хүснэгт болон нийлүүлэлтийн сүлжээний гүнийг харвал өнөөгийн дотоодын дээд зэрэглэлийн телевизүүдийн итгэл үнэмшил таван жилийн өмнөхөөс хамаагүй бат бөх болсон.
Дотоодын дээд зэрэглэлийн өнгөт телевизийн зах зээлд Хятадын брэндүүдийн борлуулалтын эзлэх хувь гадаадын брэндүүдийнхээс 2-3 дахин их болсон; дэлхийн дээд зэрэглэлийн телевизийн зах зээлд Hisense болон TCL-ийн нийт эзлэх хувь 39% болж, Samsung болон LG-ийн 40 гаруй хувьтай бараг ижил түвшинд хүрсэн. Hisense RGB Mini LED-ийг анхлан масс үйлдвэрлэлд нэвтрүүлж, Sony-гийн төлөвлөсөн хугацаанаас бүтэн жил эрт гаргасан; TCL-ийн SQD Mini LED нь оргил гэрэлтэлт болон өнгөний хүрээний хувьд Sony Bravia 9 болон LG G5-тай шууд өрсөлдөж байна. Панелийн дотоодын үйлдвэрлэлийн хувь 60%-иас давж, чип, арын гэрэлтүүлэг, бүтэн төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийн нэгдсэн гинжийг өөрсдийн гарт барьж, шинэчлэлийн хурд нь гадаадын брэндүүд дагаж амжихад хэцүү хэмнэлтэй байна.
Өөрөөр хэлбэл, "ямар материал хэрэглэж болох, хэдий хэмжээгээр хуримтлуулж зүрхлэх" гэдэг асуудалд дотоодын дээд зэрэглэлийн брэндүүд Sony, LG-г дээшээ харах шаардлагагүй болсон. Ижил хэмжээ, ижил бүсийн түвшний Mini LED телевизийн хувьд Sony-гийн үнэ Hisense, TCL-ээс ихэвчлэн 30-50% өндөр байдаг ч цаасан дээрх техник хангамжийн параметрүүд нь давуу байх албагүй.
Гэвч тэр "цонхны цаас" нь дээд зэрэглэлийг дээд зэрэглэл байлгах шалтгаан болдог
Асуудал параметрээс гадна байна.
Sony X95L-ийн арын гэрэлтүүлгийн бүсийн тоо дотоодын тэргүүлэх загваруудын өмнө "өөрөө өрөвдөхүйц" цөөн байдаг ч гадаадын хэвлэлийн үнэлгээнд түүний гэрлийн хүрээний хяналт тухайн үеийн Samsung-аас илүү, Bravia 9-ийн хар өнгийн дүрслэлийг "OLED-тэй ойролцоо" гэж тодорхойлсан байдаг. Шалтгаан нь гэрлийн ширхэгийн тоо биш, харин XR чипийн дүрсийн фокусын цэгийг тодорхойлох, гүний харьцааг загварчлах, мөн арын гэрэлтүүлгийн зохицуулалтын систем болон дүрсийн чанарын алгоритм хоорондын гүнзгий уялдаа холбоонд оршино. Sony-гийн XR чип нь "элементүүд хоорондын хамтарсан шийдвэр гаргах" үйлдлийг гүйцэтгэдэг: эхлээд хүний нүд хаашаа харахыг тодорхойлж, дараа нь өнгө, контраст, тодролыг тэр фокусын цэгийг тойруулан хамтран ажиллуулдаг бөгөөд үзүүлэлт бүрийг салгаж тус тусад нь оновчтой болгодоггүй.
Дотоодын чипүүдийн дэвшил бодит юм. Hisense Xinxin H7 нь гэрэл болон өнгийг хамтран хянах чадварт хүрсэн, TCL-ийн TSR AI нь үүлэн болон терминалын давхар сайжруулалтаар тасралтгүй хөгжиж байгаа ч үндсэн логик нь "хэсэг бүрийг илүү сайн боловсруулах" руу чиглэсэн хэвээр байгаа бөгөөд фокус илрүүлэлт болон элементүүд хоорондын хамтарсан ажиллагааны хувьд Sony-той харьцуулахад байгаа зөрүүг богино хугацаанд тооцооллын хүчийг овоолж нөхөх боломжгүй. Илүү шууд үзүүлэлт бол арын гэрэлтүүлгийн хариу саатал юм: дотоодын зарим загварын локал диммийн хариу LG C3-аас хоёр дахин удаан байдаг тул хөдөлгөөнт дүрсэнд нүдэнд илрэх гэрлийн хүрээний чирэгдэл үүсэх нь элбэг. Бүсийн тоог нэг шөнийн дотор хоёр дахин нэмэгдүүлж болох ч "гэрлийн ширхэг бүр хэзээ асаах, хэр их гэрэлтүүлэх, хэзээ унтраахыг мэдэх" зохицуулалтын чадварыг алгоритм болон цаг хугацаагаар тэжээх шаардлагатай.
LG-гийн хувьд өөр нэг төрлийн саад бэрхшээл юм. Түүний OLED өөрөө гэрэлтэх панелийн монополь байр суурь нь "цэвэр хар" болон "хязгааргүй контраст"-ыг шингэн болорын хуаран бүсийн тоогоор бүрэн нөхөж чадахгүй давуу тал хэвээр байлгаж байна. Дотоодын дээд зэрэглэлийн брэндүүд Mini LED сегментэд маш хурдан гүйцэж байгаа ч OLED технологийн энэ салбарт LG тодорхойлох эрхээ барьсаар байна.
Sony, LG-гийн нэмэгдэл үнэ өнөөдөр төлөхөд үнэ цэнэтэй юу⟦92�
Хариулт нь та телевизор худалдаж авахдаа яг юу худалдаж авч байгаагаас хамаарна.
Sony-гийн нэмэгдэл үнэ нь параметр биш, "сандрахгүй байх" юм. Ижил эх сурвалжийн хувьд Sony-гийн XR чип нь харанхуй хэсгийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл болон хүний дүрсийн контурыг "тохируулахгүйгээр тав тухтай" болгож боловсруулж чаддаг, хөдөлгөөний нөхөн олговрын чирэгдлийн хяналт ч салбарын тэргүүлэх түвшинд хэвээр байна. Бүсийн тоо, оргил гэрэлтэлт, өнгөний хүрээний хамрах хүрээг судлахыг хүсэхгүй, зөвхөн телевизоо асаагаад "зөв" дүрсийг харахыг хүсдэг хэрэглэгчдийн хувьд энэ нэмэгдэл үнэ бодит мэдрэмжтэй. LG-гийн нэмэгдэл үнэ нь илүү ихэвчлэн OLED панелийн физик давуу тал, мөн өөрөө гэрэлтэх чиглэл харанхуй өрөөнд кино үзэх нөхцөлд орлуулагдашгүй байдал дээр тулгуурладаг.
Гэвч нэмэгдэл үнэ нимгэн болж байна. Sony-гийн J цуврал дуугагүй эвдрэлийн гомдол их гарч гомдлын платформын хар жагсаалтад орсон, тэргүүлэх загварууд баталгааны хугацаа дуусмагц эвдэрдэг нэр хүндийн ан цав нь "Sony-гийн ид шид" гэсэн итгэлийн суурийг идэж байна. Samsung-ийн гарч ирсэн нь Хятадын нийлүүлэлтийн сүлжээ технологийн зөрүүг арилгаж, залуу хэрэглэгчдийн брэндийн нэмэгдэл үнийг тэвчих байдал тэг рүү ойртоход "гадаадын брэндийн гэрэл" өөрөө худалдан авах шалтгаан болж чадахгүй гэдгийг аль хэдийн баталсан. Солонгосын автомашинууд ижил логикийг урьд нь үзүүлсэн: өмнө нь "Японы автомашинаас хямд, дотоодынхоос дээгүүр" гэсэн завсрын байр суурийг дотоодын брэндүүд "цахилгаан нь бензинээс хямд" гэж нэг шөнийн дотор нөхсөн бөгөөд брэндийн ойлголт "хямд хоцрогдсон" болж тогтсоны дараа буцааж татахыг оролдоход хэт оройтсон байсан.-26-27
Энгийн хэрэглэгчид яг хэрхэн сонгох вэ
Хэрэв таны телевизор худалдаж авах эхний шаардлага бол том дэлгэцийн умбах мэдрэмж болон "ижил мөнгөөр илүү их зүйл авах" бол дотоодын дээд зэрэглэлийн брэндүүд одоогийн илүү ухаалаг сонголт юм. 85 инчээс дээш Mini LED-ийн хувьд Hisense болон TCL-ийн бүсийн тоо, оргил гэрэлтэлт, гэрэлд тэсвэртэй дэлгэцэнд өгч буй тохиргоог ижил үнийн түвшинд Sony, LG үндсэндээ өгч чадахгүй. Панель болон бүтэн төхөөрөмжийн нэгдсэн нийлүүлэлтийн сүлжээ нь илүү хурдан шинэчлэлийн хэмнэлийг илэрхийлдэг бөгөөд энэ жил худалдаж авсан тэргүүлэх загвар нь ирэх жил өөрийн дунд зэрэглэлийн бүтээгдэхүүнд хэт их цохигдохгүй.
Хэрэв таны дүрсийн чанарыг үнэлэх стандарт нь "харанхуй өрөөнд Blu-ray эх диск үзэх үеийн арьсны өнгөний нарийвчлал, харанхуй хэсгийн давхарга, хөдөлгөөний жигд байдал" бөгөөд параметр тохируулахад цаг зарцуулахыг хүсэхгүй бол Sony-гийн XR чиптэй загварууд сэтгэл амар хариулт хэвээр байна. Гэхдээ хоёр урьдчилсан нөхцлийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй: техник хангамжийн параметр давуу биш, үнэ мэдэгдэхүйц өндөр. Бага зэрэглэлийн Sony-д хүрч болохгүй, тэр нь зөвхөн лого төлөх төлбөр.
Хэрэв та OLED-ийн тууштай дэмжигч бөгөөд пикселийн түвшний гэрлийн хяналт болон хязгааргүй контрастыг эрэлхийлдэг бол LG энэ дэд сегментэд эхний сонголт хэвээр байна. Дотоодын брэндүүдийн OLED дахь оролцоо богино хугацаанд энэ байдлыг өөрчлөхгүй.
Дотоодын дээд зэрэглэлийн брэндүүдэд хэрэгтэй нь "хуулбарлах" биш, "байрлал хамгаалах тулаан" юм
Шинэ эрчим хүчний автомашинууд бензин автомашиныг орлох үйл явц нэмэгдэл сегментэд явагдсан: нэвтрэлтийн хувь нэг оронтой тооноос 50 гаруй хувь болтлоо өсөж, бялуу томорч, тэргүүлэгчийн идсэн хазалт бүр шинэ байсан. Телевизор тийм биш. Салбар бүхэлдээ хуримтлагдсан хэмжээгээр агшиж, солих хугацаа жилээр хэмжигддэг, хэрэглэгчид "дотоодын брэндүүд боссон" гэсэн шалтгаанаар гэртээ байгаа харагдаж байгаа телевизороо урьдчилан солихгүй. Энэ нь дотоодын дээд зэрэглэлийн брэндүүд шинэ эрчим хүчний автомашины "нэг хоёр жилд ширээг хөмрүүлэх" хурдаар гадаадын брэндүүдийг орлож чадахгүй гэсэн үг.
Samsung-ийн "гарч ирсэн" нь ялагдал биш, харин тооцоо хийсний дараах стратегийн агшилт юм: нэг телевизор зарсны ашиг нь нэг санах ойн чипийн ашгийн багахан хэсэгтэй ч тэнцэхгүй тул ашиггүй терминалын жижиглэнгийн худалдааг хасаж, хагас дамжуулагч болон дээд зэрэглэлийн үйлдвэрлэлд хүчээ нэмсэн, тэр зүгээр л байрлалаа сольж тоглоомын ширээн дээр үлдсэн. Sony мөн адил, түүний агшилт нь хэмжээг санаатайгаар орхиж, дүрсийн чанарын тохируулга болон контентын экосистемийн ашгийн өндөрлөгийг тууштай хамгаалах явдал юм.
Тиймээс дотоодын телевизүүдийн үнэхээр хийх ёстой зүйл нь параметрийн хүснэгт болон үнийн дайнгаар хурдан шийдэгдэх устгах тулаан биш, харин үнийн түвшин бүр, хэрэглээний нөхцөл бүрт "дүрсийн чанарын тогтвортой байдал" болон "брэндийн итгэл"-ийг инч инчээр бүрдүүлэх байрлал хамгаалах тулаан юм. Техник хангамжийг гүйцэхэд таван жил зарцуулагдсан, алгоритмын тохируулга болон брэндийн ойлголтыг гүйцэхэд илүү удаан хугацаа шаардагдаж магадгүй. Сайн мэдээ нь цонхны цаасан дээр ан цав гарсан; муу мэдээ нь хамгийн сүүлийн давхаргыг цоолох нь яг материал овоолхоор биш юм.
